麦肯锡战略思考力pdf内容
在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己工作中需要用到的逻辑思维的理论、知识、思维方式、说服方法，并且还介绍了企业实例和职场中常见的陷阱。本书先通过对逻辑思维方法的介绍让读者在学习逻辑思维相关的知识，然后再通过书中的问题，借助反复练习来掌握来提升读者的逻辑思考能力。
本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对MECE法则、“7S”与“4P”方法、三角逻辑检验法、归纳法和演绎法、逻辑树的制作方法、WBS法、一日三分法等有更深层次的理解。
麦肯锡战略思考力pdf特点
1.日本逻辑思考大师，企业经营顾问，以简洁的文字以及趣味的图解阐述50个真实的企业问题的思考方式及解决方法，并且配有15个战略思考技巧的图解，让你轻松理解企业战略。
2.通过图解，使读者对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深理解。
3.提升战略思考力，可以更好的理解企业战略，提高企业战略决策的准确性，增加企业战略的执行力。
麦肯锡战略思考力pdf作者资料
西村克己
现为芝浦工业大学研究所客座教授、管理咨询顾问。1982年自东京工业大学经营工学研究所毕业。曾任职于富士胶卷公司，1990年进入日本综合研究所担任主任研究员，同时兼任民间企业的管理顾问，开办员工进修课程，并在各处发表研究。2003年起，担任芝浦工业大学工学管理研究所教授，自2008年起担任芝浦工业大学研究所客座教授。专业领域包括科技管理、项目管理、管理策略、策略性思考及图解思考。
麦肯锡战略思考力pdf目录
第一章 学会战略思考，你就能拓展私聊
第二章 学会战略思考，先从战略布局开始
第三章 做好战略思考，先要像经营战略大师学习
第四章 做好战略思考，就要理解市场营销的本质
第五章 做好战略思考，就要理解兵法的本质
第六章 做好战略思考，就要理解兰彻斯战略的本质
麦肯锡战略思考力pdf是一款爆销百万册的书籍，现在本站提供电子书免费下载，帮助你能够轻松理解企业战略，同时内含50个真实战略问题，帮助你从容应对各种状况。
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