有效管理的5大兵法pdf内容简介
本书是一本教你做领导，教你经营公司的书。
作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：
如何找方向，找人，找钱？
如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？
做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？
读完本书，你将知道如何做企业的领导者，拥有全面，清晰的领导思路，掌握系统，实用的领导工具，成为合格的企业领导者。
本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化。全书详述了如何运用五行文化，将管理分为五个层次：核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进，条分缕析，拿来即用；章末配有思维导图，总结要点，梳理思路，便于学习吸收；对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
有效管理的5大兵法pdf作者信息
孙陶然，中国著名企业家、连续创业家，1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长，北京市工商联副主席，中关村上市公司协会副会长，民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》，该书出版即加印36次，销量超过百万册。
有效管理的5大兵法pdf部分目录
第一章 领导者的使命和素质
006 领导者的使命
007 领导者的素质
第二章 企业的一体两面
017 企业文化是企业战斗力的源泉
019 企业文化重在宣传贯彻
第三章 企业的目标
026 什么是成功的企业？
027 企业发展的四个阶段
028 如何衡量一个公司好坏？
029 企业的领导者应该如何设定企业的目标？
第四章 如何管理一家企业？
032 军队的战斗力，来源于“招兵”“练兵”和“用兵”
034 企业的“招兵”“练兵”和“用兵”要靠企业文化
036 企业的领导者经营管理公司的过程就是践行企业文化的过程
第五章 拉卡拉的五行企业文化
040 企业，就是经营+ 管理
043 五行文化，是先进、全面、有效的企业文化
046 五行文化，源于联想的企业文化
047 五行文化，是我多年创业经验的总结
049 五行文化与拉卡拉人的关系
第六章 五行文化之“金文化”：核心价值观
052 核心价值观是一个组织的DNA
058 核心价值观：求实
071 核心价值观：进取
079 核心价值观：创新
094 核心价值观：协同
102 核心价值观：分享
112 拉卡拉核心价值观总结
有效管理的5大兵法pdf电子书是一本教你如何做领导者的书。作者是多家公司的股东，在这里你可以学习到正确的领导路线，将自己的工作完成得更加出色，非常值得一看。
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