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创模式23个行业创新案例
《创模式：23个行业创新案例》部分目录
白酒：国酒茅台的社群化探索
服装：消费升级与产业转型家居：全屋定制服务大众生活
手机：设计的命门是什么
日化：离开宝洁，在红海中创业的
厨电：未来厨房会变为社交的平台
餐饮：我的Y7餐厅是多元文化
图书：樊登读书会
汽车：设计是表情的传递，
地产：商业与文化的结合
旅游：空降长隆后的突破与坚持
《创模式：23个行业创新案例》作者简介
段传敏，战略营销观察家、财经作家、中国营销创新联盟执行主席、问鼎精装行销联盟执行主席 、《执行官》全媒体出品人、兼任亚丹衣柜、华帝燃具、喜临门家具、树仁科技等企业顾问。
2008年获美国明尼苏达大学(University of Minnesota)卡尔森管理学院(Management of Calson School)高级工商管理硕士（与中山大学合作EMBA项目CHEMBA）。
1998-2001年曾在TCL集团、科龙集团任公关部负责人。负责编辑内部刊物《TCL市场》《科龙营销人》，负责公关策略、计划和实施，负责媒体关系和传播。
《创模式：23个行业创新案例》原文节选
闫军：当时，很多服装企业都实行了多品牌的战略，七匹狼也采取了品牌矩阵策略。其中，圣沃斯是相对比较高端的设计师品牌，下面有七匹狼的主标品牌，也有一些副线品牌，如SW1960，还有一些授权品牌，如七匹狼运动、七匹狼针织，等等。圣沃斯担当着提升七匹狼集团整体品牌价值的角色。现在看来，对于多数服装企业来说，多品牌路线非常有挑战性，如果没有非常强的运营能力，多品牌会让企业很难聚焦。
创模式23个行业创新案例pdf电子书是由段传敏所编著，本书精选《CEO说》中20多篇文章，涉及了厨电、日化、旅游、社群、共享、微博等行业，相信读者看完会有所收获。
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