《人力资源管理12套装全2册》电子书图书酷

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《人力资源管理12套装全2册》电子书

人力资源管理12套装

《人力资源管理》部分目录

第一部分招聘管理

电话预约求职者右哪些技巧？如何才能提高激约面试到场率？

已经约定求职者入职，领导突然空隆人员，怎么处理？

业务部门要留试用不合格员工，怎么办？面试时怎样询问薪盗待遇才不会引起反感？

老板想找一个懂“跟场政治”的HRM，该怎么面试候选人眼？

如何合法解雇试用期员工？

如何扛陌生电话和想要挖角的人才沟通？

拉园招聘，我到底错哪儿了？

低工资高要求，招不到人怎么办？

初级HR招聘高端岗位，如何才能做好？如何做招聪效果逐估，该从哪些方面入手？

《人力资源管理》内容简介

作者进一步梳理和说明了人力资源管理系统以及每个模块的工作。*可能还会遇到138个问题。通过大量的实际案例，作者分析了人力资源管理工作的内涵和实际步骤，使读者能够快速有效地扩展和运用理论知识。同时，它也给人一些启迪，引导读者深入思考，相信自己，不仅勤于实践，走上台阶，而且进一步树立了自己的办事思路和方法。

这本书既适合刚进入工作场所的毕业生，也适合转移到工作场所人力资源领域的同仁。它也适用于大学中的案例研究。它也可以用作雇主的人力资源经理或人力资源主管。其他中高层管理人员阅读。

《人力资源管理》推荐理由

《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》-书是李志勇在三毛人力资源网超级热门栏目中26年工作经验的综合总结。该书选择了160人从事Zui的工作。问题是提供可以在现场实施的解决方案。同时，它也给人们一些启迪，并引导读者深入思考。它不仅是第一本书，还不是本书，并逐步建立自己的人力资源工作思路和做事方法。这本书既适合刚进入工作场所的毕业生，也适合转移到工作场所人力资源领域的同仁。

它也适用于大学中的案例研究。它也可以用作雇主的人力资源经理或人力资源主管。其他中高层管理人员阅读。

人力资源管理12套装pdf是由《人力盗源管理从新王到总监：高频侧解答精选》《选人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》两册组成，是新人hr的实战宝典。