管理是个技术活预览图《管理是个技术活》目录第一章从职员到主管：过渡期的困惑详解 /1 如何改善人际关系？如何达成团队指标和预算？如何管理项目和资源？ 清晰解答新手主管常见困惑。第二章管理技能培养：成为一名合格的高管 /33如何实现有效沟通？如何进行时间管理？如何促进团队工作？ 掌握管理者必备技能，实现高效管理。第三章团队创建：如何管理你的员工 /65 如何招聘和维系优秀员工？如何激励你的团队？如何授权？ 管人是一门艺术。第四章打造个人品牌：形成深度影响力 /97如何建立信任感？如何树立良好的个人形象？如何成为受欢迎的管理者？ 打造个人品牌对于你和你的团队至关重要。第五章形成全局观：如何影响职权之外的人 /121你了解完成一项任务的整体流程吗？你了解其他部门如何运转吗？ 利用外部资源实现团队目标。第六章直面挑战：规避团队中的潜在问题 /147如何解决团队成员之间的分歧？如何解决敏感问题？如何避免负面影响？ 障碍总是存在。《管理是个技术活》作者简介芭芭拉·米切尔专业人力资源管理顾问，人力资源领域公认的专家。曾在万豪国际集团（Marriott International）从事人力资源工作，后参与创办The Millennium Group International,LLC,现为The Mitchell Group合伙人。科妮莉亚·甘伦曾在美国人力资源管理协会董事局和美国劳动部联邦咨询委员会任职，现为The GEMS Group,Ltd.合伙人。《管理是个技术活》内容介绍如何激励你的团队？如何授权？如何实现有效沟通？如何促进团队工作？如何改善人际关系？如何进行时间管理？……无论是新手领导或者是经验丰富的领导，都需要承担许多责任。所以经常会出现一些新情况让人不知所措，甚至不知道如何寻求帮助。《管理是个技术活》从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等6大管理场景出发，通过问答形式，利用107个问题，为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法，帮助管理者轻松提升自身管理能力。管理是个技术活是由芭芭拉·米切尔所著，副标题为：“管理者必读的高效管理指南”，领导者往往都面临着如何激励团队、如何有效沟通、如何促进团队工作等问题，来书中或许能受到一定的启发。下载地址：glsgjsh.zip: http://xz.tbookk.com/f/560517-577493566-ae4c82?p=311929此处内容已经被作者隐藏，请输入验证码查看内容验证码：请关注本站微信公众号，回复“验证码”，获取验证码。在微信里搜索“杰哥读书”或者“tbookk”或者微信扫描右侧二维码都可以关注本站微信公众号。 此处内容已经被作者隐藏，请输入验证码查看内容验证码：请关注本站微信公众号，回复“验证码”，获取验证码。在微信里搜索“杰哥读书”或者“tbookk”或者微信扫描右侧二维码都可以关注本站微信公众号。更多万册书：http://dd.ma/ZOcgL2Yr 请通过以下商城购买正版书籍 图书库 , 版权所有丨如未注明 , 均为原创丨本网站采用BY-NC-SA协议进行授权 转载请注明原文链接：《管理是个技术活》电子书本站电子书版权归原作者及开发商所有，仅限个人测试交流学习之用，请在下载后24小时内删除。若有违反您个人权益，请留言反馈删除相关信息。 喜欢 (0)赏[感谢您的支持与关注！]分享 (0)
