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马云内部讲话:相信明天pdf内容提要
《马云内部讲话:相信明天》是马云首部回顾性作品,由阿里巴巴集团独家授权,书名由马云亲自拟定。
马云首度公开他的互联网思想和战略,阐述了自己在阿里巴巴集团崛起关键阶段的想法和干活,80%为全新内容,其中包括马云在商务部、广东省委等机密讲话。
回顾20年的创业历程,看趋势、订战略、谋布局、带团队、用坚持、赢对手、要创新,马云细数如何让一群平凡的人做不平凡的事。历经昨日的种种磨难,面对未来接踵而至的挑战,马云依然相信奋斗,相信明天。
马云内部讲话:相信明天pdf作者信息
阿里巴巴集团是全球主要的互联网公司之一,由马云带领其他17人,于1999年在中国杭州创立。
自成立以来,阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,并积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。
阿里巴巴集团以打造开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标,以让天下没有难做的生意为使命,经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的交易渠道,为消费者、商家以及经济发展做出自己的贡献。
马云内部讲话:相信明天pdf章节目录
第1章互联网一定是未来的发展方向
互联网的能量
帮助中小企业
互联网的四大特性
中国可以有电子商务
互联网的影响
个性化定制
阿里巴巴是一家服务公司
企业最终要依赖干市场
把产业链做太
没有榜样可以参考
第2章电子商务就是一个工县
技术应该为人服务
阿里巴巴的战略
企业要有统一的价值观
领导要找到每个人的潜力
员工是最好的财富
距离不可怕,可怕的是不知道距离
王万不能把自己当英雄
电子商务就是一个工县
客户成功,你才能成功
第3章什么是你的独特优势
人要明白自己是谁
做企业一定要专注
领导力非常关键
以服务为导向
什么是你的独特优势
第4章别人的经验并不重要
追求梦想的实现
最后比的是耐力
失败的经历才最宝贵
太象不一定能踩死蚂蚁
给创业者的五点建议
第5章从销售走向服务
102年不是一句口号
在美国很难做电子商务
企业的成长要靠员工的成长
不提升,就不能带下面的兵
给自己一个承诺
第6章建立自我,追求忘我
做正确的事
拥抱变化和永不放弃
不断变化自己
是你的团队能王
用欣赏的眼光看别人
眼光、胸怀和实力
先把自己忘掉
我们是不同的
第7章以乐观心态面对各种残酷
锁定中小企业
做自己的强项
去服务,而不是去控制
电子商务的核心是需求
以人为本
准备过冬
价值观的考验
第8章回到基本点
中国的太格局没有改变
个性化定制
内需潜力韭常太
握住中国这一端
保持头脑冷静
互联网的未来格局
地震的时候,没有一根柱子是可靠的
不同时期需要不同的领导者
太淘宝战略
第9章我们改革自己
问题不是出在对手身上
商机和人气
我们不做,一定会有别人做
海量、诚信、互动
我们需要挑战
第10章不怕嫂主意,就怕没主意
不创新自己,阿里巴巴将会消亡
在形势最好的时候提出问题
管理不是为了自己方便
改变世界的一定是你自己
第11章占领最好的位置
自认为聪明的人,都走了
要有持久的心态
出工不出力的必须严惩
碰上优秀的对手
娱乐永远以商业为基础
只有真正自己去学习的人,才是高手
第12章眼光是走出来的
中国的电子商务才刚刚开始
傻坚持胜过小聪明
眼光是走出来的
互联网没有历史
领导都是很孤独的
第13章平凡的人可以做不平凡的事
我们正在开启网商时代
由资本密集型走向知识密集型
成功企业的四太特征
不要迷信一个人和一家公司
第14章和社会的成长结合在一起
我们离客户远了
电子商务一定会影响整个中国
忘掉赚钱
不被别人看好其实是一种福气
应该承担的责任
阿里巴巴基本法
第15章把自己的定位看清楚
互联网行业的格局
我们的战略
开放、协同、繁荣
第16章全球视野,当地制胜
技术是为人服务的
成立中国黄页
理念上的分歧
关键是眼光
与美国相反的模式
互联网的三个特性
互联网的四种精袖
互联网是一把双刃剑
电子商务的三种模式
做什么挣钱最快
靠附加值取胜
不能等机会
电子商务的发展趋势
我们的使命
第17章钱不是目标,而是结果
领导者必须承担责任
爬得越高,看到的风景越好
钱不是且标,而是结果
互联网是用来解决应急问题的
怎样做企业
做什么,不该做什么
普通人是可以成长的
马云内部讲话:相信明天pdf电子书是关于马云的互联网思维的书籍,主要讲述了马云对于阿里巴巴企业的管理思想,二十年的创业历程,土堆的创建以及创新的思维等等内容。
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