《谁是下一个乔布斯》电子书图书酷

《谁是下一个乔布斯》电子书

《谁是下一个乔布斯电子书》电子书谁是下一个乔布斯pdf电子书内容介绍

商业帝国瞬息万变，要想屹立不倒，拥有一群有超前创新思维的员工无疑是有力的保证。但是如何才能在人才竞争激烈的当下，在众多人才中找到你想要的那一个？如何从一众应聘者中发掘创意型天才？如何才能发现并留住充满创意的员工？作为乔布斯的第一任、也是唯一一任老板，布什内尔在过去从业的50多年，发现并启发了乔布斯，同时他还开创了多位创新型精英的职业生涯。他寻找、留住和培养创意天才的秘密一直为人们称道和好奇。在这本书中，他直言不讳，开诚布公，用坦率的言语、敏锐的洞察力和幽默的故事全面介绍了用人精髓，同时为领导和雇主打开了全新的用人思路。

谁是下一个乔布斯pdf电子书部分目录

1. 把工作空间变成你公司的广告

2. 采用灵活的点子

3. 创意地做广告

4. 雇佣是出于激情和投入

5. 无视证书

6. 寻找爱好

7. 将员工作为资源使用

8. 避免复制品

9. 聘用讨厌的人

10. 聘用懒人

11. 找出被欺负的人

12. 寻找潜伏者

13. 问问读书情况

14. 启航

15. 聘用你面前的人

谁是下一个乔布斯pdf电子书原文摘录

如果你出于某人的投入而底用此人，你可以围绕他建立一整个部门。比方说，我曾经招聘过一位女性来我们公司，而她几乎没有任何业务经验。虽然她只有19岁，但是她热情洋溢的本性是如此耀眼，于是我们聘用她来帮我们组织展销会。不管距离该活动开始的时间多么紧迫，这位女士总是能让每块地毯都被吸完了尘、每个盒子都被开了箱、每个显示器都被设置好了。她20岁的时候已经在运作一个部门。如今，她开设了自己的公司。

雅达利成功背后的其中一个原因就是，我们总是在寻找并招聘这样的人。你可以用公司的方式来培训员工，但是你无法培训他们的激情。从长远看来，具有激情的人会对你的企业做出最大的贡献。

谁是下一个乔布斯pdf电子书是由诺兰·布什内尔、吉恩·斯通联合所著，副标题为：“寻找、留住、培养创意天才的秘密” ，哪些巧妙绝伦的方法和技巧将颠覆你的想象。

ssxygqbs.zip: http://xz.tbookk.com/f/560517-578300108-fd0fcf?p=311929