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《商业模式2.0图鉴》电子书电子书内容提要
这是一个看似没有“商业模式”的时代。
成功的企业之间是否有什么相似之处？
在本书中，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。
这本书可以让你了解当今极具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。
毫无疑问，本书是一部了不起的新时代商业宝典。
PDF作者信息
近藤哲朗
生于1987年，Sorosoro有限责任公司董事长。千叶大学研究生院工科学院结业后，入职于游戏公司有趣法人KAYAC。担任总监一职，负责网页及应用软件的制作。
2014年，与有趣法人KAYAC的成员一起创立了Sorosoro有限责任公司。目前负责运营约50名成员所组成的“商业图解研究所”，并针对大型企业、NPO法人提供商业图解的顾问咨询服务。
章节目录预览
第1章 物——提供新的“核心价值”
第2章 资金——制造新的“现金流”
第3章 信息——采用新的“科技”
第4章 人——引入新的“利益相关者”
本书的亮点
认知，能够了解更多商业模式
学习，能够学习如何用图解来介绍商业模式
实践，能够利用图解来介绍自己的工作
商业模式2.0图鉴pdf是一本介绍新创公司的商业模式解析书籍，书中作者对100家不同大小的公司进行了深刻的剖析，帮助读者能够深入了解不同行业商业模型。
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