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内容简介
本书全面系统地讲解了漫谈法、结构法、情景法、车轮法、电话法、演讲法、答辩法、实测法、讨论法、游戏法十大行之有效的面试方法,对每种面试方法的操作流程都进行了详细具体的阐述,并对可能产生偏差的环节 进行了合理化的修正,针对各种面试方法的优势和不足提供了不同的组合面试策略,确保对应聘者各方面能力素质测试的全面、准确、真实,可作为企业高效招聘的参考读本。
本书适合企业中层管理者与人力资源部门人员、企业培训、咨询机构人员使用。
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作者简介
胡八一,柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、首席顾问,曾任松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监,中山大学、华南理工大学EMBA特邀导师。时代光华特邀讲师。
《世界经理人》、《人力资源管理》、《南方企业家》、《人力资源报》等多家媒体特聘顾问。CCTV、东方卫视、东南卫视等电视台特邀人力资源现场点评专家 主要荣誉 2008年金牌培训师 2007年中国人力资源行业十大风云人物 2006年全国人力资源管理杰出英才 2005年全国人力资源行业十佳人物 2004年全国十大杰出咨询师 2003年全国十大培训师 2002年人力资源技术杰出贡献奖 主要著作 《8+1绩效量化考核技术》 《8+1绩效量化案例精选》 《三三制薪酬设计案例精选》 《岗位说明书案例精选》 《组织架构与部门职能设计案例精选》 《激励员工全攻略》 《能力素质模型构建与运用案例精选》 《人力资源规划实务》 《一克拉文化》 《纵横人心》
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