奈飞文化手册预览图《奈飞文化手册》部分目录01 文化准则1 我们只招成年人 成年人渴望的奖励,就是成功每个人都渴望与高绩效者合作不要让规章与制度限制了高绩效者02 文化准则2 要让每个人都理解公司业务 培养基层员工的高层视角保持沟通的强节奏双向沟通,注入好奇文化员工的无知,是管理者的失职让员工学习冲突管理,不如让他们学习业务运作情况在不断变化,沟通须持续进行03 文化准则3 坦诚,才能获得真正高效的反馈人前人后言行一致公开批评的价值学会给出受欢迎的批评自上而下树立坦诚的榜样为反馈提供多种机制坦承成绩,更要坦承问题领导者能够坦承错误,员工就能畅所欲言透明文化,让错误无处遁形《奈飞文化手册》作者简介帕蒂 麦考德,流媒体巨头奈飞的前CHO,奈飞文化平台的创建者之一。她为硅谷带来了新颖的想法与创新的理念,是被誉为“硅谷重要文件”的《奈飞文化集》PPT的主要撰写者。《奈飞文化手册》内容介绍一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年,奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击,以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。 各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计,方便企业管理者将之运用到自己的企业,打造属于自己的“奈飞文化”。奈飞文化手册是由帕蒂·麦考德所著,系统又详细的介绍了奈飞的文化理念,颠覆了人们对于管理的认知,列出了8条奈飞文化准则,方便读者管理自己的公司,打造属于自己的文化。下载地址:nfwhscpdf.zip: http://xz.tbookk.com/f/560517-579417964-155ee4?p=311929此处内容已经被作者隐藏,请输入验证码查看内容验证码:请关注本站微信公众号,回复“验证码”,获取验证码。在微信里搜索“杰哥读书”或者“tbookk”或者微信扫描右侧二维码都可以关注本站微信公众号。 此处内容已经被作者隐藏,请输入验证码查看内容验证码:请关注本站微信公众号,回复“验证码”,获取验证码。在微信里搜索“杰哥读书”或者“tbookk”或者微信扫描右侧二维码都可以关注本站微信公众号。更多万册书:http://dd.ma/ZOcgL2Yr 请通过以下商城购买正版书籍 图书库 , 版权所有丨如未注明 , 均为原创丨本网站采用BY-NC-SA协议进行授权 转载请注明原文链接:《奈飞文化手册》电子书本站电子书版权归原作者及开发商所有,仅限个人测试交流学习之用,请在下载后24小时内删除。若有违反您个人权益,请留言反馈删除相关信息。 喜欢 (0)赏[感谢您的支持与关注!]分享 (0)