《高情商领导力》电子书

经济管理 adminlele 2年前 (2022-05-13) 177次浏览 已收录 0个评论

《高情商领导力》电子书

高情商领导力

《高情商领导力》目录

1.领导者的必备特质

2.高绩效领导力

3.基本领导力

4.重新唤醒你对工作的热情

5.社交智商与领导生物学

6.领导者的三重焦点

7.不只聪明,而且智慧

《高情商领导力》作者简介

丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)

哈佛大学心理学博士。曾任教于哈佛大学,专研行为与脑科学。也曾担任《纽约时报》科学线记者长达十二年,负责大脑研究及行为科学方面的报道,文章散见于世界各主流媒体。

他是“组织EI研究协会”的联合主席,并参与创立“学业、社交与情绪学习组织”,启动从幼儿园到高中各级学校的情绪教育运动。

他多次获奖,两次获得普利策奖提名,并荣获美国心理学会终生成就奖。《金融时报》和《华尔街日报》将戈尔曼博士称为“极具影响力的商业思想家之一”。

代表作有《情商:为什么情商比智商更重要》,该作品颠覆了传统的IQ至上的观点,掀起心智革命,被《时代》杂志评选为极具影响力商业书之一,连续18个月高踞《纽约时报》畅销书榜,并被翻译为40种语言。

戈尔曼博士活跃于各大自媒体平台和心理学论坛及峰会。

《高情商领导力》内容提要

每一种领导风格都衍生自不同的情绪智商特质

本书是戈尔曼博士自出版畅销书《情商:为什么情商比智商更重要》以来至为重要的一本书,是他在领导学及情绪智商领域研究的精华结集。

绝大多数区别好的领导者的职能特质,都是基于情绪智商,而非智商。以情绪智商为基础所构建的领导风格,对团队、部门或企业的工作气氛都有直接且特殊的影响,而且最后还会影响到企业的财务表现。

领导者能展现的领导风格愈多愈好。熟习四种以上风格的领导者,特别是权威型、民主型、联系型及教练型,能够带出更好的工作气氛和事业表现。而高绩效领导者能够视其需求,在各种领导风格间弹性转换。

假如你从未涉猎任何教人在职场上、在管理上善用情商的著作,就从读这本书开始吧!本书将帮助你提高社交技能与情绪技能,进而为你打造专业上、事业上的成功。

高情商领导力pdf是由丹尼尔·戈尔曼所著,一个好的领导,他的情商也一定不低,能很好的团结整个部门,使每个人都能发挥出自己的作用,如何成为一名好的领导,来看看本书吗。

下载地址:

gqsldlpdf.zip: http://xz.tbookk.com/f/560517-577490712-b2b036?p=311929

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