《四步创业法(客户发展方法开山鼻祖,精益创业理论奠基之作)》StevenGaryBlank电子书

经济管理 adminlele 5年前 (2021-08-21) 1185次浏览 已收录 0个评论

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《四步创业法(客户发展方法开山鼻祖,精益创业理论奠基之作)》StevenGaryBlank电子书

内容简介

 《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作。作者Steven Gary Blank博士是硅谷资深企业家,他一共创办了八家企业,并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验,提出全新的客户发展方法以弥补现有产品开发方法的缺陷,掀起了硅谷近年来精益创业的浪潮。

Steven Gary Blank是*早提出客户发展概念的硅谷企业家,他的创业理论影响了一大批硅谷创业者,掀起了硅谷精益创业的浪潮。受他影响的学生包括Eric Ries(《精益创业》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。

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试读
  胜败输赢
你可曾想过已知的产品开发的观念都是错误的?如果知道市场上九成的产品是亏本的,你还愿意重蹈覆辙吗?你还愿意日复一日,年复一年按部就班地打造产品吗?别不信,这是真的。无论是大型跨国企业,还是临街的小公司,它们推出的产品有九成是失败的。每年把几十亿元资金投向无人问津的产品,实在是毫无必要。可笑的是,第二年我们照样执迷不悟,一意孤行。
这是产品行业的通病,无论是消费类产品,还是电子商务类产品,也不管产品的科技含量如何,大家都不能幸免。以下这些失败案例已经成为业界的笑柄。
大众辉腾轿车大众公司羡慕丰田公司的雷克萨斯系列高端产品,也推出针对高端客户的辉腾轿车,结果一败涂地,亏损约5亿美元。
柯达Photo CD柯达公司于1992年推出一款产品,它把用户的传统照片转换成数字格式保存在CD上,以方便用户通过电视观看CD上的照片。但是这款产品来得太早,20年前用户还无法接受它。柯达误把产品尝鲜者的需求当成了大众需求,亏损约1.5亿美元。
赛格威(Segway)电动代步车赛格威公司以为人人都是目标用户,不惜斥重金邀请名人打广告,极力打造公共关系,但消费者似乎不为所动。公司至今没有找到目标市场,亏损约2亿美元。
苹果牛顿PDA也是一款理念超前的产品,至少早了5年。苹果公司错估形势,误以为市场已经成熟,亏损约1亿美元。
捷豹X-Type轿车福特公司收购捷豹公司后推出的车型,名义上属于捷豹系列,实际上是一款低端的福特轿车。想让捷豹的高端用户掏腰包,福特公司打错了算盘,亏损约2亿美元。
Webvan外卖服务Webvan公司向网民提供随叫随到的日用品外卖服务,一度号称是王牌互联网服务。可惜Webvan公司像烂醉的水手一样花钱大手大脚,不顾实际市场需求盲目扩张,亏损约8亿美元。
索尼迷你光碟播放器(MiniDisc player)这款迷你版的CD播放器在日本非常流行,可惜美国不是日本。持续10年的营销推广让索尼亏损约5亿美元。
R.J.雷诺兹烟草公司的无烟香烟产品满足了公众(不吸烟人群)的需求,可惜客户(吸烟人群)不愿为此买单。亏损约4.5亿美元。
摩托罗拉铱星通信卫星电话系统技术的结晶,号称用户数量将以百万计,可惜没人问过客户的意见,亏损约50亿美元。你没看错,是50亿美元,卫星可不便宜。

作者简介

Steven Gary Blank博士的创业生涯始于1978年,他一共创办了八家公司,包括一家企业级软件公司(E.piphany)、两家半导体芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一家培训公司(Convergent Technologies)、一家超级计算机公司(Ardent)、一家计算机配件公司(SuperMac)、一家军事情报系统公司(ESL)和一家游戏公司(Rocket Science Games)。
创业之余,Blank博士还担任多家硅谷科技公司的创业顾问和董事。《四步创业法》的理念和方法正是源于Blank博士和硅谷同行丰富的创业实践经验。
目前,Blank博士在加州大学伯克利分校哈斯商学院、哥伦比亚商学院、斯坦福大学工科研究生院教授创业与客户发展的课程。他是早提出客户发展概念的硅谷企业家,其创业理论影响了一大批硅谷创业者,掀起了硅谷精益创业的浪潮。受他影响的学生包括Eric Ries(《精益创业》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。

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四步创业法(2012-8-1)[创业·商业·管理]-[美] Steven Gary Blank-9787560982489.azw3:

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