《学会与领导说话的99个技巧》姚兴电子书

内容简介

《学会与领导说话的99个技巧》是一本既能提升上下级沟通的质量、提高工作效率，更能帮助职场人士打造出高效能的执行团队的书。《学会与领导说话的99个技巧》旨在帮助读者掌握一套有效地与领导沟通的本领，从而更容易地理解领导的意图，更好地执行领导的指令，更完美地完成工作任务，更容易赢得领导的关注和赏识。在职场中，领导对我们来说至关重要。领导的存在，关系着我们加薪的幅度、奖金的多少和升职的快慢，可谓是关系着我们职业生涯的顺畅还是艰难。领导起的作用是至关重要的，领导的一句好话可以让你工作顺利、左右逢源。同样，领导的一句歹话也可以让你的工作陷入僵局。虽说我们并不奢望职场上的每个领导都是我们生命中的贵人，都是我们相逢恨晚的伯乐，但相信我们每个人都极力避免自己的努力和奋斗在领导眼中一文不值。因此，如何与领导的确是一门职场上不能不懂的学问，一种不能不学会的技巧。那么，相信翻开《学会与领导说话的99个技巧》，上好在职场上如何与领导说话的这一课，读完之后，会让你受益匪浅。

为了沟通顺畅，必须知晓领导的性格类型
兵法上说：“知己知彼，百战不殆。”这同样适用于职场中，知彼，才能“对症下药”，摸清领导的心思，才能投其所好地说出领导想听的话。既然你和领导脾性相投相谈甚欢，那么你还怕和领导处理不好关系吗？
反之，你要是不顾领导的感受，由着自己的性子信口开河喋喋不休，本来是想讨好领导，可是你说话却不得法不得要领，你说得累，领导也听着烦。
郝龚乔是一名刚到公司一个礼拜的新人。
作为一名初来乍到的新人，郝龚乔秉承“少说多做”的优良职场传统美德，在新的岗位上勤勤恳恳地干起来。而当部门经理好几次问他工作上有什么问题的时候，他都含含糊糊地说“没有”，自己正在努力学习新得东西。几次问下来，经理也就懒得再问了。
不过郝龚乔却发现，部门中的其他员工却很喜欢和领导问问题，原本就很简单的问题都会在部门会议中郑重地提出来，然后由领导来点拨来指导，这样的氛围，很让郝龚乔感到好奇。于是郝龚乔请教坐在边上的同事，同事偷偷告诉他，原来他们的顶头上司是一个喜欢下属提问题的领导，如果你不提问题只会觉得你没有上进心。
得到了同事的点拨，郝龚乔明白了，想要在这个部门继续发展下去，想要博得领导的好感，自己的“少说多做”是不够的，还需要自己“多做多问”才行。
不错，进什么庙拜什么佛。面对不同的领导话要不一样地说，了解领导的类型，才能知道怎么投其所好，才能顺畅沟通，从而提高自己在领导心目中的印象分，也令自己在工作中打开局面，左右逢源。
要想成为一名的吃得开的下属，不妨从了解你的领导性格开始。而对待不同性格的领导，我们的对应政策也应该针对性，不可千篇一律。
1.内向型领导
内向型领导不太喜欢和下属们走得过近，所以先，面对这样的领导，你那套溜须拍马的好功夫就可以束之高阁了，不然领导会认为你不务正业。其次，内向的领导欣赏一丝不苟的工作态度，喜欢实干型的下属。在和内向的领导沟通的时候，如果你能注意自己的言谈举止并学会把握分寸，那就比较容易得到其赏识。
2.外向型领导
外向型领导的性格豁达，比较好相处，他会欣赏办事细致的下属，也不反感不拘小节的人。这种类型的领导对表面的一套并不讲究，…………….

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姚兴

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