《找我1》黄铁鹰电子书

小说 adminlele 5年前 (2020-10-12) 1676次浏览 已收录 0个评论

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《找我1》黄铁鹰电子书

内容简介



找我1》荟萃了20个精彩的企业管理、职场的案例,这些案例是由100多名企业、职场资深人士,从4000多个案例中精选出来的。全部案例都是真人真事,来自包括北大光华管理学院MBA学生在内的、正在奋斗和求索的企业和职场中人。他们提出了一个个难题,由找同行网的资深人士根据自己“过来人”的经验进行“五味”点评。《找我1》既是一个故事汇,汇集了当事人和点评人的故事和经历,也是一个智慧汇,不同的人从不同的视角分析同一件事情,现实变得如此立体、性感和迷人。

这些难题看起来都是两难选择,左右皆错,但真正的管理者和聪明的职场人士,有能力为两难问题提供两全答案。在中国谁没碰到过有背景的员工,如何安排他们?请看“如何管理有背景的下属?”。公司的一、二把手不合,作为下属如何应对?请看“一仆二主,我该怎么办?”。政府调控经济的手段粗暴但有效,企业家在冰火两重天的环境中如何生存?请看“小秦该继续赌下去吗?”。

找我1 黄铁鹰 编著 中信出版社 目目录录 序 铁鹰的不同 自序 这本书为什么叫“找我” 转行,惨败,要被开除,怎么办? 小秦该继续赌下去吗? 管理85后员工的困惑 德 仪器,你敢不敢“中 制造”? 广告公司从人治到法治的困惑 我该不该辞职? 一朝天子一朝臣!我该怎么办? 如何应对这样的女上司? 从1人创业到100多员工,队伍如何带? 不熟行的空降兵如何突出重围? 外企转 企,如何生存? 坚持原则,还是妥协? 阎王好见小鬼难缠——销售经理的困惑 如何管理有背景的下属? 一仆二主,我该怎么办? 如何安排领导打招呼的员工? 选谁做销售部经理? 如何管理这个“孙悟空型”的员工? 令人不悦的人事任命 我被公司派到美 ,如何管理当地员工? 主要作者 主要案例编辑 序序 铁铁鹰鹰的的不不同同 宁高宁 铁鹰在中 可以说是一位很不同的管理学教授,说他不同是因为几点。 一是他注重调研,注重现实,注重搞清楚企业里究竟发生了什么事。他不通过猜想和推断 创造理论,他的观点都在故事之中。他想搞清楚一件事,他就找到那个人。这是一种研究 的方法,也可以说是他的一个信条。因为他相信生活之树常青,他欣赏最鲜活的企业活 动,他相信实践的创造力往往在理论之前。 二是他总以不同的角度来谈管理学的问题,比如说管理学大都是以资本为出发点,告诉人 们如何管好你的投资,管好你的员工,从而去让企业赚钱,让资本升值。但铁鹰的角度大 都不是这样,他更多会从员工出发,从公司任务的实际执行者出发,从这些人的角度来评 价公司,从他们的个体感受和利益得失来分析公司。这个角度往往是被忽略了的,但是现 在看来很重要,不论对企业高层还是普通员工。铁鹰的这个角度并不是因为他故意想在理 论上另辟蹊径,而是因为他相信公司持久发展的动力来自忠诚和充满活力的员工。 三是铁鹰的管理学著作总是很有立体感、场景感、画面感、人物感。我看了这本书的初稿 后,总觉得大街上正在风风火火走路的年轻人可能就是书里的人,咖啡馆里的人说的可能 就是书里的事。原来企业的大事就是我们生活中的琐事,原来我的闲聊也可以成为理论, 原来家长里短也是哲学。这可能是铁鹰从理论到现实走了几个来回的结果。这本书你可以 看成是企业管理的书,也可以看成是职场打工指南,也可以看成是现代经济生活的剧本, 反正这些本来就是在一起的。 四是贯穿始终的与现实社会生活相吻合的人们的思想状态和价值观,是铁鹰分析所有问题 的基调。他没有超越角色的境界提升,也没有不切实际的励志鼓动,他甚至没有提倡不太 有把握的长远打算,也没有面面俱到周全协调,人性中的基本追求是他的永恒尺度。所以 他的观点往往不宏大,不高调,但很实际,很自然。 五是铁鹰是个要解决问题的人,他从不把研究停留在理论和问题阶段。他一定会从调研中 得到结论,告诉你应该怎么解决问题,如何去做,有什么好处和风险。铁鹰总把他的学生 们当成朋友,他总是兴奋地谈论他的同学如何如何,他与他的学生们像是企业中一起工作 的团队,他与同学之间的讨论是提出问题、分析问题、找出问题解决方法的过程。其实任 何人如果认真地参与到他们的讨论中,都会从中受益。 想起有位名人说,文学的堕落是因为作者都变成职业的了,铁鹰在管理学上的不同可能是 因为他不是全职业的? 自自序序 这这本本书书为为什什么么叫叫“找找我我” 黄铁鹰 一晃,在北京大学光华管理学院教了8年商业案例。 所谓商业案例课,就是讲商业故事,用讲故事的方式让学生明白,企业为什么成功或失败 了。 教着教着,我发现一个问题,对于MBA (工商管理硕士)和EMBA (高级管理人员工商管 理硕士)这些有实际商业经历的学生来说,他们对别人的

作者简介



黄铁鹰,男,北京大学光华管理学院组织管理学访问教授。 1955年生于长春,17岁开始浪迹。住过北京广州深圳香港和澳洲;读过小学中学中专大学研究生还有美国MBA;当过知青会计业务员经理总经理董事长还有上市公司主席。 熟悉数字粗懂文字,出书两本撰文数篇。

2001年前担任香港华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。

2001年起担任北京大学光华管理学院访问教授,专门讲授和研究商业案例,2010年被《哈佛商业评论》授予唯一的中国最佳商业案例研究奖。

2009年创立管理实战交流平台——“找同行网”(www.zhaotonghang.com)。

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http://xz.tbookk.com/file/560517-461250303


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