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内容简介
《ERP项目管理散记》讲述了ERP不应是少数大型企业的贵族式消费,而应该是更多企业的大众化应用。“用友ERP系列丛书”专门针对希望了解ERP知识的人员进行策划,包含专门针对不同知识层次读者的策划、针对不同类型企业的策划,以及针对不同职务、角色人员的策划等。ERP项目管理类图书涉及项目管理的方方面面,并配有大量生动的ERP项目实施案例,语言通俗易懂。适合企业各级管理人员、项目运作和实施人员阅读。是企业信息化必备的实用工具和资源,也为ERP项目管理的爱好者、研究者提供了一套系统的基础资料。用友ERP系列丛书,总有一本适合您!
全书以散文为主,没有框架结构的限制,每篇文章探讨一个独立话题,紧密围绕项目实施的主题。虽然多数文章冠以ERP项目实施的大标题,但文中所阐述的道理,不只适合于ERP项目管理,更适合于所有的项目管理,也可推而广之到企业管理中。’形散而神聚。全书以散文为主,没有框架结构的限制,作者写起来轻松,读者读起来方便,数千字成一文,每篇文章探讨一个独立话题,紧密围绕项目实施的主题。
事异而理同。虽然多数文章冠以ERP项目实施的大标题,但文中所阐述的道理,不只适合于ERP项目管理,更适合于所有的项目管理,也可推而广之到企业管理中。
通顺有条理。行文力求通顺、流畅且条理清晰,或案例引发总结思考,或观点援引案例佐证,重点要点一目了然,详细阅读耐人寻味,详读泛读两相宜。
情真又意切。这里的情更多是指”情境”,大量案例、情境多为作者亲历,不少观点和经验当属作者在实践中的切身体会和独到总结。实践出真知,真实甚至带”土香味”是本书的又一个特色。
一谈到ERP项目,有一句广为流传的话不容回避,那就是:不上ERP等死,上ERP找死。这句话在业界流传很久,影响很大,以至于几乎所有涉足ERP的人都知道这句话。据我后来了解,这句话大概是柳传志先生在总结联想ERP项目实施经验时讲的,从这句话诞生到现在的近十年时间里,有很多很多企业界同仁,也有很多很多ERP项目实施顾问,更有很多很多个项目,都在用其真实的经历验证或是反驳这个论点。…
作者简介
田俊国,用友大学执行校长,高级工程师,国际项目管理专家,国家认证系统分析员、高级企业培训师。 技术出身:多年软件开发及项目管理经验,负责众多大中型软件开发及实施类项目的组织及管理工作。 经历丰富:曾任研发部经理、项目管理部经理、销售总监、高级企划经理、分公司总经理等职务。 专业讲师:丰富的企业内训和社会培训经验,连续四年荣获用友公司”十大杰出讲师”称号。 经典课程:项目管理类课程、销售实战类课程、企业战略规划及领导力类课程,著有《ERP项目实施全攻略》等。
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http://xz.tbookk.com/file/560517-439416545




