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内容简介
今天的企业,面对不断变化的市场和随时可能到来的危机,应该如何生存?有没有一种行之有效的方法,能够让企业迅速盈利,以获得在市场中的一线生机?欧洲久负盛名的管理学大师赫尔曼·西蒙在《生机:企业快速盈利的33条法则》中提出,当前危机的影响是深地锭的,企业销售额的锐减已经使他们面临着“生存还是灭亡”的严峻挑战。传统依靠削减成本的方法已经不能够适应当今的形势。为了应对不断变化的市场竞争和随时可能带来的危机,企业应该抓住成本、销售和定价这三个盈利要素,对消费者需求、销售团队、定价策略、产品服务等方面进行系统而全
德鲁克之后有影响力的欧洲管理大师之一,“之父”赫尔曼·西蒙力作。企业快速、有效的危机应对之道。
企业快速盈利的33条法则:
改变消费者需求
法则1:提供额外担保
法则2:为机械设备安排试用期
法则3:接受成功依存型付款
法则4:传播产品的有形效益
法则5:出台慷慨的融资方案
法则6:接受易货交易
法则7:吸引竞争对手的客户
法则8:开发新的商业模式
针对销售和销售团队
法则9:提高公司销售业绩
法则10:增加核心销售时间
作者简介
赫尔曼·西蒙,出生于德国,常年致力于对企业的研究,被誉为“之父”,欧洲负盛名的管理大师之一,被评为“已故大师德鲁克之后有影响力的欧洲管理人帅”。西蒙-库彻企业管理咨询公司的董事长和首席执行官,同时兼任哈佛商学院、斯坦福、伦敦商学院等商学院客座教授,讲授企业管理、企业战略等课程。曾担任过欧洲市场科学研究所所长,以及数家欧美公司和基金会的监事会成员。
赫尔曼·西蒙在工商管理方面的著作顿丰,出版有《》、《定价圣经》、《信誉与市场战略》、《思维管理:目光远大的公司与
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