《铁军执行力》高岩电子书图书酷

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内容简介

《铁军执行力》讲述了：在目前经济环境瞬息万变的环境中，企业如何才能保持顽强的生命力？执行正是一个企业面临的核心问题，而且越是不乐观的经济环境，越能体现出执行的重要性。《铁军执行力》充分借鉴了军队执行力的优势，并结合企业实际运作，通过对目标、团队、动力和规则这四个方面的分析解读，努力将企业团队打造成钢铁部队，使员工具有像士兵一样的执行力。

目录 · · · · · ·

序让执行者学会执行
前言执行如同射击
第一章瞄准目标,全方位布局执行计划/1
执行计划的“伤”/3
计划愿景的“高地”/9
阶段目标——“坑道”里的台阶/14
执行分工——责任的“防弹衣”/19
后备方案——以变应变的战斗准备/26
资源配置——大本营的支持/30
执行阻力——碉堡，又是碉堡/35
执行计划的模板——军歌是这样唱的/40
执行任务前的“紧急集合”/44
第二章打造高度负责的铁军/53
《我的团长我的团》：执行型领导的特质/55
突出重围：找方法不找借口/61
《垂直打击》：淘汰缺乏执行力的员工/68
《士兵突击》：驯虎与培养高效执行者/73
钢铁是这样炼成的之选择比努力更重要/79
钢铁是这样炼成的之兴趣比技术更重要/83
钢铁是这样炼成的之传道良师皆为严师/87
钢铁是这样炼成的之模拟是初学者的捷径/91
钢铁是这样炼成的之个人因系统而变/95
钢铁是这样炼成的之习惯比能力更重要/99
钢铁是这样炼成的之最好的执行是创新/103
擒“孟获”：执行说服七式/107
第三章激发执行团队的战斗力/115
六分钟的战前激励演讲/117
调动能量的“压缩饼干”/127
天赋潜能，执行者的“夜视仪”/132
找到执行的“北斗”/137
行为反馈的“坐标图”/143
动力“悍马”的三个挡位/148
将不可能变为现实的“风火轮”/153
处理冲突的“五色旗”/163
第四章建立令行禁止的军规/171
像巴顿一样建立非常规则/173
战场上的七条军规/178
永不消失的执行电波之上行沟通/184
永不消失的执行电波之平行沟通/190
永不消失的执行电波之下行沟通/194
永不消失的执行电波之一对一沟通/198
执行的六条“潜伏路”/203
伏击的五步法/210
执行者的“职场规则”/216

作者简介

《铁军执行力》:高岩,

著名执行力导师、培训师教练、团队管理教练

深圳中商国际管理研究院副院长

PTT国际高级职业培训师

中国企业联合会注册管理咨询顾问

亚洲咨询培训与发展协会常务理事

高老师主要研究领域:企业中高层执行管理、团队管理、培训师训练与体系建设。

主要培训企业有:清华大学长三角研究院、北京大学领导力研究中心、中国企业文化促进会、中国银行、民生银行、中信银行、深圳发展银行、兴业银行、长沙银行、安信证券、招商证券、西南证券、中国人寿、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中石油、中海油、华润(水泥)、德美化工、太原钢铁集团、中国冶金科工集团、东风日产、比亚迪、广西玉柴、中兴通讯、富士康科技集团、美的集团、创维集团、恩布拉科·雪花、王府井百货、国美电器、华润(万家)、金利莱(中国)、百丽国际、天意·梁子、武汉统一、嘉旺餐饮、金龙鱼、安利(中国)、方盛医药、星河地产、绿景集团、深圳建设集团、山东公路建设集团、华侨城物业、长城物业、金地物业、核电物业、赛格宝华物业、名雕装饰、居众装饰等