内容简介
销售铁军的打造和培养,既是一种体系、又是一种文化;既需要一套方法,更需一种决心。只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军打造体系,即使不能成为第二个阿里巴巴,也足以帮助很多企业建立高效的销售团队,提升销售业绩。
本书的前半部分从竖目标、追过程、拿结果出发帮你掌控销售业绩,数据怎么盯、会议怎么开、拜访记录怎么写很多实战经验和你分享。后半部分教你如果打造阿里铁军式的团队,“揪头发”、“照镜子”、“闻味道”阿里三板斧是自我管理和团队管理的双赢练习。
正是这套可复制的方法,中供系出身的销售铁军在离开阿里后分别创造了显赫业绩,如程维打造了滴滴团队,干嘉伟成全了美团、吕广渝在大众点评大放异彩……如果你是销售小白,可以跟随作者的笔触一窥销售冠军是如何炼成的;如果你是团队管理者,更可以锤炼自己带团队的能力,打造如阿里铁军一般的梦之队。
在阿里巴巴的那段时间,我曾经跟很多杰出的同学一起并肩作战。阿里巴巴从一无所有发展成为今天的互联网商业巨擘,可以毫不夸张地说,这个大工事的基础都是这批同学一点一点建造起来的。这些同学大多出自阿里铁军,并且在其中扮演着非常重要的角色,其中一位就是贺学友。
他是阿里巴巴的top sales(销售精英),做得非常出色。坊间流传着很多他在阿里巴巴的故事,其中最著名的一个桥段就是他和马云的那一次“西湖赌约”,这是一个所有阿里人都耳熟能详的故事。
今天我很高兴,他能把自己丰富的经验——怎样从零开始做一个top sales,怎样从top sales做到销售主管,怎样从销售主管做到区域经理——公诸同好,分享给更多的人。
我衷心祝福老贺,也希望各位同学可以从老贺分享的经验中学到知识,得到鼓励和启发,从而获得帮助,谢谢大家!